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LEAN SIX SIGMA - A3 THINKING
MÉTODO A3 + KIT DE HERRAMIENTAS LEAN SIX SIGMA
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ANÁLISIS DE CAUSAS RAÍZ
HERRAMIENTAS PARA DEFINIR BIEN UN PROBLEMA Y ENCONTRAR LAS CAUSAS DE FONDO
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KPIs ÚTILES
DISEÑA INDICADORES OPERATIVOS QUE REALMENTE SIRVAN PARA MEJORAR
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CASO SYNTHON HISPANIA
CÓMO CONSIGUE QUE LA FORMACIÓN SEA UN MOTOR QUE IMPULSA LA ESTRATEGIA
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CÁLCULO DEL OEE
PLANTILLA PARA CALCULAR EL INDICADOR OEE (OVERALL EQUIPMENT EFFICIENCY)
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CASO FASI
CÓMO CONECTAR EL PLAN DE FORMACIÓN CON EL PLAN ESTRATÉGICO
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MÉTODO 8D
PLANTILLA 8D PARA RESOLVER PROBLEMAS ATACANDO LAS CAUSAS RAÍZ
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ANÁLISIS KT
PLANTILLA PARA DEFINIR DE FORMA CLARA Y PRECISA CUALQUIER PROBLEMA
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LOS 6 SOMBREROS
TÉCNICA PARA DEBATIR DE FORMA CONSTRUCTIVA Y TOMAR DECISIONES
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PERSONAS Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
DESARROLLO DE LAS PERSONAS EN TIEMPOS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
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COMUNICAR EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
LA IMPORTANCIA DE COMUNICAR DURANTE EL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
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